Våra partners
Svensk squash har tagit ett viktigt första steg genom att enas om långsiktiga mål fram till 2035. Nästa steg är att omsätta visionen i handling genom tydliga, kortsiktiga delmål som skapar riktning, tempo och kraft i genomförandet.
Vår utvecklingsresa bygger på sex strategiska riktlinjer som tillsammans ska stärka svensk squash på alla nivåer – från föreningsutveckling och kommunikation till tävling, banbygge och finansiering. Ambitionen är att varje område ska få en egen aktivitetsplan, framtagen av dedikerade arbetsgrupper och följd av regelbundna avstämningar.
Arbetet under 2026 fokuserar på att skapa rätt förutsättningar för att nå våra långsiktiga mål. Som första steg formuleras gemensamma delmål för perioden fram till juni 2026. Dessa ska fungera som vägvisare i det fortsatta arbetet och ge varje arbetsgrupp mandat att utveckla egna aktivitetsplaner och omsätta ambition till konkret handling.
Svensk squash ska vara en plats där alla känner sig trygga, både på och utanför banan.
Svensk squash ska vara en sport för alla – ung som gammal, motionär som elit, nybörjare som erfaren spelare.
Svensk squash ska bygga på gemenskap, energi och passion. Vi vill skapa ett idrottshem fyllt av spelglädje och positiv utveckling.
Svensk squash ska genomsyras av fair play, respekt och ansvar – både i tävling och i vardagen runt sporten.
Svenska Squashförbundet ska skapa förutsättningar för att utöva, utveckla och uppleva squash i Sverige samt företräda sporten internationellt.
Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet.
Svensk squash vill skapa ett idrottshem för motionärer, juniorer och elit, samtidigt som vi bygger en stark och hållbar verksamhet för framtiden.
Vi vill:
få så många som möjligt att spela squash så länge som möjligt
ge förutsättningar för idrott hela livet
utveckla individer till framgångsrika elitidrottare
skapa en välkomnande sport där alla ryms, oavsett bakgrund, ålder, erfarenhet och ambitionsnivå
Svensk squash ska genomsyras av rent spel både på och utanför banan.
Svensk squash ska vara en plats där alla skall känna sig trygga.
Svensk squash ska vara en sport för alla, ung som gammal, man som kvinna, elit som
motionär.
Svensk squash ska skapa ”idrottshemmet” som bygger på kamratskap, glädje och en lyckokänsla på och utanför banan, fylld av positiv energi och passion.
För att nå våra långsiktiga mål arbetar Svenska Squashförbundet utifrån sex strategiska riktlinjer.
Vi ska bygga en tydlig och gemensam plattform för varför squash är relevant, attraktivt och viktigt. Det handlar om att skapa ett starkare varumärke för både förbundet och föreningarna, utveckla arbetet med sociala medier, hemsida och nyhetsbrev samt formulera ett tydligt erbjudande till framtida sponsorer, partners och hallägare.
Fokus 2026:
ta fram en varumärkesplattform 1.0
skapa en plan för sociala medier, hemsida och nyhetsbrev
utveckla stöd till föreningarna inom kommunikation och det första mötet med squashen
definiera squashens attraktionsvärde för sponsorer och partners
ta fram en första plan för utveckling av en hallägarförening
Vi ska stärka och aktivera fler föreningar genom tydligare support, utbildning och praktiska verktyg. Förbundet ska erbjuda guider, resurser, föreningsbesök och stöd i frågor som rör verksamhetsutveckling, barn- och ungdomsidrott, ledarskap, bidrag och RF-SISU-samverkan.
Fokus 2026:
genomföra och planera föreningsbesök under vår och höst
identifiera föreningar med potential att bli starka referensföreningar
planera regionsläger och fortsatt regional utveckling
utveckla utbildningskalender för Level Zero och Level 1
ta fram guider för RF-SISU, regelverk, Idrottsarenan och föreningsstöd
fortsätta utvecklingen av den digitala portalen
Vi ska utveckla modeller och satsningar för utvalda målgrupper där potentialen för tillväxt är stor. Det gäller bland annat tjejsquash, personer 20–40 år, skolsamverkan, 65+, barn och ungdomar i utsatta områden samt utvecklingen av verksamhet kring den hopfällbara squashbanan.
Fokus 2026:
ta fram modeller, lanseringsplaner och tidsplaner för prioriterade målgrupper
sätta kvantifierade mål för 2026
aktivera Husby-projektet och skapa en plan för regelbunden verksamhet
lägga grunden för föreningsbildning och framtida anläggningsstöd
skapa modeller för att nå barn och unga i nya miljöer
Svensk squash ska erbjuda tävlingsformer som engagerar fler och möter fler målgrupper. Tävlingsverksamheten ska fortsätta utvecklas genom bättre verktyg, starkare support, tydligare tävlingsvägar och mer attraktiv presentation genom streaming, scoreboard och digitala lösningar.
Fokus 2026:
ta fram en tydlig bollstrategi för juniorer och vuxna
utveckla kommunikation och lanseringsplan kring bollstrategin
skapa en plan för streaming, scoreboard och studio
ta fram en utvecklingsplan för tävlingsverksamheten 2026 och 2026/2027
fortsätta arbetet mot lanseringen av Swedish Squash League
Vi ser ökade möjligheter i kommunala satsningar på multisportanläggningar och behöver säkerställa att squashen finns med i planeringen när nya anläggningar utvecklas. Förbundet ska arbeta proaktivt mot kommuner, byggaktörer och andra partners för att skapa fler banor och fler möjligheter att spela squash i Sverige.
Fokus 2026:
delta i dialogen mellan UCPA och Fryshuset
utforska möjligheterna till dialog med Uppsala kommun
identifiera och initiera kontakt med minst två kommuner eller leverantörer
ta fram ett tydligt pitch deck för varför squash ska ingå i framtida multisportanläggningar
Svenska Squashförbundet behöver på sikt stå starkare ekonomiskt och minska beroendet av traditionella bidrag. Därför behöver vi utveckla nya samarbeten, nya partnererbjudanden och nya intäktsmöjligheter som stärker förbundets verksamhet och framtida satsningar.
Fokus 2026:
skapa en grundplan för hur squashen kan bli mer attraktiv för partners och finansiärer
utveckla och lansera klädprojektet i joint venture-form
identifiera och ta första kontakt med nya externa aktörer och möjliga samverkanspartners
ta fram specifika pitch deck för sponsorer, samverkanspartners och andra finansiella samarbeten
För att nå målen till 2035 behöver vi arbeta stegvis, samordnat och långsiktigt. Därför blir delmålen fram till juni 2026 en viktig startpunkt i arbetet. De ska hjälpa oss att prioritera rätt, fördela ansvar och skapa framdrift inom varje strategiskt område.
Samtidigt vet vi att utvecklingen av svensk squash inte sker i isolerade delar. Kommunikation, föreningsstöd, målgruppsarbete, tävling, banbygge och finansiering påverkar varandra. Därför är samverkan mellan arbetsgrupper, föreningar, hallar, ledare och engagerade personer en avgörande del av genomförandet.
Tillsammans bygger vi framtidens squash i Sverige.
