Höstkonferensen – tillsammans för svensk squash
Så har vi haft vår andra årliga Förbunds- och Föreningskonferens. Tack till er alla för mycket givande dagar!
Konferensen inleddes med att Jan Ulf, förbundets generalsekreterare, gick igenom de sex fokusområden som är direkt avgörande för svensk squashs framtid (lägg in bilden av presentationen direkt i texten). Vi har tagit ut färdriktningen och fick bra support för planen från er alla, men ska vi lyckas så är det direkt kopplat till hur vi tillsammans – förbund och föreningar – samarbetar i ett antal projekt.
Ute i många av våra föreningar görs idag ett jättejobb för att bredda sporten. Flera juniorsatsningar bevisar att det går att radikalt öka intresset bland barn och ungdomar. Antalet tävlande förra säsongen ökade även det kraftigt. Två exempel – men det är viktigt att förstå att vi har så många fler möjligheter som vi tillsammans måste ta vara på. För att lyckas krävs det såväl pengar som engagemang från oss alla.
CEO:n för det irländska förbundet, Scott Graham, presenterade hur man där skakat liv i irländsk squash. Visst, där har man större finansiella resurser, men det intressanta var att de aktiviteter som lett framåt är mer eller mindre identiska med de som vi nu vill genomföra. Som exempel kan nämnas Henriette Eckerts plan för Club Services. Se till att nyttja denna resurs fullt ut!
Mycket mer presenterades under våra två dagar tillsammans. Diskussionerna var många och för oss i förbundet mycket givande. Ett helt nytt område, som vi egentligen inte pratat om tidigare men som är av stor betydelse för vår framtid, var presentationen och diskussionen kring hur vi vill bygga varumärket Svensk Squash. Vad vill vi att folk ska tänka eller säga när de hör ordet squash? Ett starkt varumärke gör att fler söker sig till vår sport och att sannolikheten för att vi ska lyckas med finansiering, som inte enbart bygger på RF:s bidrag, ökar. Vad gäller varumärkesbyggande återkommer vi under hösten.
Slutligen är det tre saker som jag vill betona – och till och med vädja om:
- Vi fick en bra genomgång från RF-SISU över hur bidragsdjungeln ser ut. Det finns stora möjligheter som jag faktiskt inte tror att vi utnyttjar fullt ut! Ta kontakt med er lokala SISU-representant omgående. Tänk även på betydelsen av LOK-stöd – förbundets framtida finansiering är direkt kopplad till er förmåga att söka LOK-stöd.
- Vi har tre kommittéer inom förbundet: Elit, Tävlings- och Distrikt/Klubbkommittéerna. Om du som klubbmänniska vill vara med och utveckla svensk squash – engagera dig i en kommitté! Arbetet är inte betungande. Tävlingskommittén fick nya medlemmar under konferensen. I Distrikts- och Klubbkommittén driver vi program och projekt. Här finns bland annat satsningar för tjejer, veteraner, sociala medier – och vi kommer att starta projekt kring nya banor samt ökat tävlande i norra Sverige. Stötta oss genom personligt engagemang, gärna genom förslag till projekt som du vill driva.
- Vi beslutade att under hösten ha tre kortare ordförande-infon via Teams – allt för att säkerställa en bra dialog och fokus på de aktiviteter som får Svensk Squash att växa. Återkom gärna med förslag på vad ni vill ta upp.
👉 Här hittar du alla presentationer från höstkonferensen
Er ordförande, Jonas Frick
12 september 2025
Stora framgångar i Polen! – Vad vill vi nu?
Välj vilken superlativ som helst, men det räcker med att säga; stor framgång för Sverige!
3 guldmedaljer och ett brons. Christian Drakenberg, Christian Borgvall och Jonas Ulvsbäck vann sina klasser och Margareta Borgvall fixade med sin bronsplats Sveriges fjärde medalj. Över 30 svenska var med och tävlade med mer än godkända insatser. Av de seedade höll de flesta sina seedningar.
Masters är en tävlingsform som vuxit. Över 20 större Masterstävlingar hålls årligen. Nästa VM kommer att hållas i Australien.
Vi är nu så många svenskar som deltar i Masters att vi kanske bör organisera oss lite bättre. Mathias Bönnemark gjorde en förtjänstfull insats för några år sedan då han bl.a. fixade fina landslagskläder.
I Förbundet har vi tre kommittéer med olika uppdrag. I Klubb och Distriktskommittén är vi organiserad kring program. Vi har ännu inget Mastersprogram men det är dags att fixa det nu. Att delta är inte särskilt betungande men tillsammans skulle vi kunna göra Masters än roligare. Förutom det givna, nya landslagskläder så skull vi t.ex. kunna välja ut turneringar under året som vi fokuserar den svenska insatsen på. Vi skulle kunna hålla ihop än mer under turneringarna, kanske ha något träningsläger osv.
Kontakta mig gärna och för er som kommer till konferensen – låt oss ta detta vidare.
Jonas Frick – Ordförande Svenska Squashförbundet
2025 – 09 – 05
Så är säsongen över – sommaren kommer att njutas i förberedelsernas tecken
Så varvar vi ner , sådär lite lagom, inför sommaruppehållet. Ett uppehåll som kommer att kännetecknas av såväl sportsliga som praktiska förberedelser inför kommande säsong.
Mycket har skett under 24/25. Våra damer tog ett ordentligt steg upp till squashens näst högsta finrum genom lag EM vinsten på Malta. Herrarna var en ynka poäng ifrån att ta sig upp till den högsta divisionen. Bra jobbat av såväl spelare som ledare under BolBols regim. Positiva framsteg som tillsammans med ökat antal flera skickliga kill och tjej-juniorer gör att nästa säsong kan bli mycket intressant.Tävlingskalendern för nästa säsong är klar och vi kommer att få flera tävlingar som jag hoppas många ska ta möjligheten att deltaga i. Min dröm är att vi kommer närmare 200 spelare vid årets SM!
Jag har fått positiv feedback från er som spelat seriespel – det nya systemet med regionala serier har uppskattats och gjort det lättare för fler att tävla.
Nästa säsongs stora seriesatsning är förstås att vi nu genomför det tidigare beslutet att spela elitserien med mixade lag. Förhoppningen är att vi skall kunna skapa en ordentlig hype kring elitserien med bl.a. fler som är i publiken!
Kanin -Cup kunde uppvisa ett ökat antal deltagare och vi hoppas verkligen på att ni ute i våra klubbar fortsätter att satsa på juniorverksamhet.
Under säsongen har vi genomfört 5 regionala läger och ökar antalet genom att planera för 11 stycken redan nästa säsong. Här har vi haft stor hjälp av vår finske rådgivare Tomi Niinimaki. Tillsammans har vi tagit fram ett regionalt utvecklingsprogram där de regionala delarna utgör en del. Men vi satsar även på att öka antalet ledarutvecklingsprogram. Flera level – 0 kommer att arrangeras runt om i landet och vi planerar även för en Level – 1 kurs.
Spring – Cup i Göteborg blev en framgång och nu satsar vi på fler damevent – tävlingar av denna karaktär nästa säsong. Målet är att vi skall gå från ca 20% damer av alla som spelar squash till 40%.
Vad finns det då som oroar? Ett ok som hänger över oss, som alltid, är den framtida finansieringen. Riksidrottsförbundet får obetydligt mer medel från staten 2025 och man ändrar därtill reglerna och instruktionerna för bidrag. För oss innebär det att bidrag kopplas mer direkt till specifika projekt såsom Skolsamverkan. Vidare, istället för att antalet klubbar utgör bas för bidrag kopplas bidragen till hur aktiva vi är. En måttstock kommer att vara hur aktiva vi är att söka LOK-stöd! Under 2025 var vi 18 klubbar som sökte LOK stöd mot 15 under 2024. Här finns det anledningen att säga – bli bättre. Alla våra 37 klubbar borde ha aktiviteter som renderar LOK-stöd – eller hur?
Ett av RF,s satsningsområden är idrott i utsatta områden. Den hopfällbara banan är vår första större aktivitet i linje med RF,s önskemål och mer kommer. Värt att notera att RF uppmärksammat vår hopfällbara bana.
Mycket om det som nämns ovan kommer vi att diskutera under vår kommande årliga konferens. Förbundet bjuder härmed in 2 representanter från varje klubb till en tvådagars sittning 6 – 7 september. Mer info snart på hemsidan.
Tack för denna säsong – Er ordförande kommer att träna under sommaren för Veteran EM som hålls i Polen i slutet av augusti. Inga stordåd förväntas av mig (dock av alla andra veteraner) men ack vad kul jag skall ha!
Trevlig sommar,
Jonas
2025 – 06 – 07
Så här är det. Er ordförande är aldrig nöjd. Därtill extremt otålig. Allt går att göra bättre! Det är tom tillåtet att tänka i termer av
”drömscenarior”. Vad pratar jag om egentligen?Jan Ulf, er generalsekreterare har skapat en organisationsform som jag tror på stenhårt. Istället för att ha en heltidstjänst sittande på förbundets kansli har vi idag 7 personer, spridda i landet, som ägnar en dag i veckan åt att utveckla svensk squash.
På så sätt är exempelvis Viktor Högberg ansvarig för våra kanaler på sociala medier och där han nu ständigt utvecklar våra kanaler och hemsida och aktivt stöttar våra klubbar i att utveckla sina egna. ”Drömscenariot” här är att vi skall bli lika bra som exempelvis SHL som har stort engagemang på sina klubbars hemsidor och en stark helhet! I en liten sport är vi bara starka tillsammans.
Hugo Svenstedt & Samuel Lavebrink ägnar stor tid åt att utveckla tävlingsverksamheten i Sverige. Ett av mina ”Drömscenarier” här är att vi vid nästa senior SM inte ”bara” är 116 spelare utan mer än 200. Jag ser när jag deltar i de veckovisa snabbtävlingarna ” King of the Court” eller Shuffle som det kallas i Stockholm att kvaliten finns – det gäller bara att få ut budskapet och skapa entusiasmen och viljan.
Att stötta klubbarna med att komma igång med nya aktiviteter är ett av förbundets huvuduppdrag. Här jobbar Joel Viksten, Henriette Eckert, Samuel Lavebrink och Nathalie Malmström med bl.a. ”prova på”, skolsamverkan och det vi kallar ”Club Services”. Ett underbart exempel är, när Östersunds Squashklubb, kontaktar förbundet för hjälp med en återstart av sporten i staden. Resultatet, tre dagar i Östersund med flera sessioner för att prova på inklusive att TV4 gör reportage. Någon som vågar göra något liknande? Drömscenariot är förstås att det i varje stad skall finnas en squashklubb som intar samma plats i stadens idrottslivet som exempelvis innebandy eller friidrott. Squash är ett fantastiskt komplement till exempelvis fotbollsträning. Det var så Lars Kvant, en av våra största stjärnor, kom in på squash som just ett komplement till träningen med MFF.
Idag är vi för okända – jag vill aldrig mer höra när jag är borta på middagar med gamla kompisar (+65) att squash ”jag det spelade jag på sjuttiotalet – finns sporten kvar?”
Jag har sedan jag var 20 år jobbat med en affärsmodell som kallas LOTS (LOgiskt TillvägagångsSätt). Här börjar man med frågan – Vad skall vi göra för vem och varför? Detta innan men går in i detaljer som planering av aktiviteter eller diskussioner kring vem som gör vad.
Tänk på vad vi kan erbjuda genom squash! Två jämnbördiga spelare kan från dag ett få till fantastiska kamper! Hälsoeffekterna matchas inte av någon annan sport!
Klubbkänslan – gemenskapen skapas därtill av så många eldsjälar i våra klubbar redan idag!
Mitt drömscenario är att vi skall få 1000-tals nya spelare i åldern 20 – 40 år, stora juniorsatsningar i varje klubb och inte minst betydligt fler tjejer som spelar. Där är vi inte idag och därför är jag inte nöjd!!! Men jag tvivlar inte på att vi kan nå dit.
Tills dess förblir jag Er otålige ordförande,
Jonas Frick
PS Nej jag drömmer, och det konkret, även om OS i Los Angeles men mer om det senare under våren.
Ett TEAMS- möte är med ordföranden i varje klubb är planerat under våren – tidpunkt återkommer jag om.
2025-03-21
Kokar det i Sverige?
Är jag naiv och överdrivet positiv? Kanske – kanske inte! Under 2024 tycker jag mig se att, om det inte stormkokar i Squash Sverige så har ändå temperaturen höjts ordentligt. Fler och fler initiativ tas ute av er på klubbarna och i hallarna. Nya tävlingsformer veckovis, fler lag i serierna och flera klubbar med gedigna juniorsatsningar och mycket mer. För mig och mina kollegor på Förbundet innebär ju detta förstås att vi ställer oss frågan, vad kan vi göra mer och vad kan vi göra bättre?
Svensk Squash har så mycket att erbjuda. Två jämngoda spelare kan från första sekund få till ett roligt spel. Hälsomässigt slår vi alla sporter såväl vad gäller fysisk som kognitiv data. Vi erbjuder något i vår tid där allt skall förstås och upplevas snabbt. Något som squash verkligen erbjuder – kan vi ta vara på detta än bättre?
Vi borde kunna locka betydligt fler ungdomar och människor i 20 – 40 årsåldern till vår sport. Men vad krävs?
Irland kan idag peka på en stark tillväxt. Förklaringen tycks ligga i utökade klubbsatsningar såsom fler och bättre tränare men även att medlemmar helt enkelt introducerar sporten till sina vänner.
Det senare är något som framkom när vi 2023 gjorde en stor marknadsundersökning – de som börjat spela de senaste åren hade alla blivit lockade ner på banan av en vän!
Så här har ni chansen till ett nyårslöfte. Ta ned 10 kompisar till squashhallen och se till att dom har riktigt kul redan i januari.
Vad Irland lyckat väl med är sin satsning på sociala media. Över 90 % av klubbarna deltar aktivt med egna inlägg och därtill regelbundet.
Snart har vi årsmöte, den 11 januari, i samband med JSM. Då kommer Jan Ulf Söderberg och medarbetare lägga fram planen för 2025. Jag uppmanar er att se till att just Din klubb deltar – det är ni i föreningarna som är Svenska Squashförbundets uppdragsgivare. Ju fler synpunkter och förslag från er desto vassare kan vi agera.
Vill även gratulera våra Svenska Mästare 2024, Moa Bönnemark och Joel Viksten. Stort Grattis!
Trevliga helger önskar
// Jonas Frick – Ordförande Svenska Squashförbundet
PS. Ett sätt att påverka oss är att engagera sig i några av de tre kommittéer vi har. Speciellt Klubb och Distriktskommittén behöver stärkas. Arbetet är inte betungande och ger en möjlighet att påverka utvecklingen av vår sport – Ställ Upp!!
2024-12-19
Vi har en spännande helg framför oss. Den 26 – 27 oktober möts närmare 35 representanter från våra squashklubbar för att diskutera vår sports framtid. Därtill håller vi Finnkamp på Roslagshallen på lördagen, sen eftermiddag.
Många bra initiativ görs runt om i Sverige för att sätta fart på vår sport – här finns mycket att lära av varandra. Utan tvekan är det så att vi måste göra allt för att locka fler barn och ungdomar samt personer i åldern 20 – 40 till vår sport för att återigen växa. Vår konferens kommer att vara inriktad på just detta och jag ser framemot att få återkomma med resultatet.
Mycket bra sker dock redan idag! I flera hallar arrangeras veckovis korta lunchtävlingar bl.a. under namnet Queen/King of the Court som är mycket uppskattade. I Uppsala har juniorverksamheten tagit ordentlig fart och man har kört domarutbildning på plats. I Oskarshamn körs +65 aktiviteter flera gånger i veckan. I Norrköping körs flera dam och herrpass per vecka. I Jönköping finns det på projekteringsstadiet 4 nya banor.
På tävlingssidan kan vi notera att vi har 7 nya lag i seriespel samt att tävlingskalender är utökad – glädjande! Vad gäller OS så vet vi betydligt mer idag. SOK, Sveriges Olympiska Kommitté kommer nu att utse en ansvarig från deras sida och vi kan därmed börja planera för Los Angeles och Brisbane. Klart är dock att SOK,s uttagningskriteria kommer att bli stentuffa.
Åter till konferensen: Min förhoppning är förstås att vi skall lyckas med att fortsätta med och tom öka alla de fina aktivteter som görs idag på klubbnivå. Kanske få inspiration av en grannklubb osv. Därtill är det så att vi behöver fler entusiaster i våra tre komitteer som vi har på förbundet. Jag är medveten om att detta med frivilligarbete har sin begränsingar men om vi på förbundet skall kunna leverera stöd för att få squashen att växa så måste vi få hjälp. Dialogen med er är livsviktig.
Med detta ber jag er njuta av vår nya hemsida med tillägget att ni når mig vi närsomhelst på Jonas.frick@squash.se
// Jonas Frick
2024-10-24
